Omvärldsbevakning

Category Added in a WPeMatico Campaign

Vattenfall undersöker laxars och tjädrars liv med AI

För 14 år sedan byggde Vattenfall en fisktrappa vid Storrnorfors vattenkraftverk där lekande fiskar kunna ta sig förbi till den outbyggda Vindelälven eller ner mot havet. Och för några år sedan startades ett AI-projekt för att kunna få en bättre bild av hur de fiskar som passerar mår och på så sätt kunna följa olika trender. De data som samlas ihop är öppna och delas med andra som kan ha nytta av dem. 

– Med bildigenkänning kan vi identifiera om det är hannar eller honor och vi kan se på deras storlek – förhållande mellan deras längd och höjd – hur bra de mår. Smala laxar mår inte lika bra, säger Patrik Andreasson, som arbetar med projektet på Vattenfall R&D. 

– Vi analyserar resultaten tillsammans med experter och genom att skära i informationen vi tar in på olika sätt kan vi få fram nya mönster. 

Lär upp algoritmerna

Under en fiskvandringssäsong samlar man ihop ungefär 17 terabyte videomaterial berättar Dag Wästlund, ansvarig för Vattenfalls enhet Data Science & AI. 

– Det är videomaterial som vi samlar in i den initiala fasen för att lära upp våra algoritmer. När vi är nöjda så kan algoritmen klara att göra analysen och skicka upp siffrorna i realtid utan att vi behöver lagra allt material. 

Men fortfarande tränas algoritmen på fler uppgifter – bland annat hoppas man på att med hjälp av AI kunna identifiera enskilda laxindivider, ett försök som dras igång nu i vår. Exempelvis skulle bildigenkänningen kunna lära sig att identifiera med hjälp av avstånden mellan prickarna på deras kroppar.

– Det är vår roll att utmana de här systemen. Genom att kunna följa individer så kan vi få en bättre uppfattning om exempelvis hur effektiva passagerna är, säger Dag Wästlund. 

Stoppa invasiva arter

På sikt skulle AI-igenkänningen också kunna användas väldigt konkret för att stoppa invasiva arter, enligt Patrik Andreasson. 

– Det finns en art som heter puckellax som sprider sig och som också dykt upp i Göta älv. Där skulle vi kunna använda tekniken så att vi stoppar den från att gå upp i fisktrappan och ta sig vidare upp i våra älvar.

Försök har också gjorts tillsammans med Statens Lantbruksuniversitet, SLU, för att se om det går att stoppa passagen för den invasiva arten svartmunnad smörbult och släppa förbi den inhemska stensimpan med hjälp av AI, men där har man inte nått ända fram ännu. 

Tjädrar en indikator

Men det handlar inte bara om fiskarnas väg förbi vattenkraftverken. I ett projekt som ska avslutas senare i vår har Vattenfall tillsammans med SLU kartlagt tjädrar i ett par olika områden, varav ett i närheten av ett vindkraftverk. Syftet är att bättre förstå den biologiska mångfalden i en skog som fungerar som den ska. 

– Tjädern är en indikator för en välmående barrskog, så kallad tajga. Genom att fokusera på tjädrar så kan vi få en bild av hela den biologiska mångfalden. Och det viktiga är att vi också vidgar det till hela årscykeln – ofta inventerar man bara spelplatsen för tjädertupparna men vi tittar också på hönor och allt annat som händer under ett år, som den period där de ligger på sina reden, säger Patrik Andreasson. 

– Och vi har också tagit det ett steg till och också samlat in en hel del även om andra fåglar och däggdjur. 

Här handlar det inte bara om bildigenkänning utan också om ljud – viltkameror är uppsatta och ljudboxar registrerar ljud vid gryning och skymning. Dessutom har SLU utrustat en del tjädrar med gps-västar så att man även kan följa hur de rör sig. 

Förbättrar verktygen

Som grund används ofta kommersiella verktyg men de räcker ofta inte hela vägen enligt Dag Wästlund. 

– Nej, vi förbättrar dem för att de ska klara våra krav. 

När det gäller de ljud man tar upp så används exempelvis Birdnet. 

– Men när man går ut i en svensk skog så är det så att svenska fåglar låter lite annorlunda än tyska eller amerikanska så vi måste klara att detektera dem i en svensk miljö, säger Patrik Andreasson. 

De AI-verktyg som används för att följa fiskarna är egenutvecklade och de är väldigt beroende av var de används. 

– Vi ska börja använda samma teknik i Göta älv men eftersom det är andra ljusförhållanden där så måste vi justera verktyget lite. Det är inte lika smart som vårt öga som klarar att anpassa sig, säger Dag Wästlund. 

Skapar bra mätmetod

Bland det viktigaste med att använda AI på det här sättet är att det går att skapa en bra mätmetod som kan användas under flera säsonger, framhåller han. 

– En fördel med den här tekniken är att man mäter på samma sätt så att man får något konkret att jämföra med. När man gör manuella mätningar så handlar det om vem som gör proven, med detta får vi en högre noggrannhet. 

Och det kommer upp nya frågeställningar och användningsområden hela tiden. 

– Ju mer vi gör ju fler frågeställningar får vi. Nu funderar vi på att använda tekniken till att hålla koll på hur fiskarna mår i de fiskodlingar som vi på Vattenfall har. Det är inte helt enkelt att se status på de laxar vi slipper ut när det ligger hundratals i ett tråg men kanske skulle vi kunna se det bättre med bildanalys. Så det dyker upp nytt hela tiden, säger Patrik Andreasson. 

Artificial Intelligence

Vattenfall undersöker laxars och tjädrars liv med AI Read More »

Office LTSC 2024 ser dagens ljus i april

Microsoft meddelar att företaget kommer att släppa en förhandsversion av Office LTSC 2024 någon gång i april. Office LTSC (Long-Term Servicing Channel) är en speciell version av Office som är utformad för företag och organisationer och som inte är en prenumerationstjänst utan en produkt med en engångskostnad. Den är anpassad för enheter som inte kan ta emot uppdateringar ofta och behöver långsiktig stabilitet.

Office LTSC 2024 kommer att innehålla en del funktioner som finns i Microsoft 365-apparna, vilket inkluderar mötesalternativ och sökförbättringar i Outlook, samt nya funktioner i Excel som dynamiska diagram och matriser. Office LTSC 2024 kommer också att ha förbättrad prestanda, säkerhet och tillgänglighet.

Den nya versionen innehåller inte Microsoft Publisher, som fasas ut, eller Microsoft Teams som däremot kan laddas ner separat. Office LTSC 2024 kommer inte heller att erbjuda de molnbaserade funktionerna som finns i Microsoft 365-apparna eller några AI-drivna automatiseringsfunktioner.

Office LTSC 2024 kommer att stödjas i fem år och både de olika versionerna såväl som apparna kommer att kosta 10 procent mer än tidigare.

Enterprise Applications

Office LTSC 2024 ser dagens ljus i april Read More »

EU överväger granska riskerna med äldre chipp från Kina

Enligt uppgifter till Bloomberg så ska EU överväga att genomföra en formell granskning gällande i vilken utsträckning som unionens företag använder sig av äldre halvledare tillverkade i Kina och i vilken mån detta kan utgöra en säkerhetsrisk.

Sedan tidigare har Joe Biden-administrationen i USA inlett ett liknande initiativ. Äldre halvledare är mycket viktiga för den globala ekonomin och möjligheten finns att Kina kan komma att dominera marknaden för dem vilket gör andra regioner beroende av landets tillverkning.

I ett utkast från EU-kommissionen som Bloomberg tagit del av står det att:

“EU och USA kommer fortsätta samla in och dela icke-konfidentiell information och marknadsintelligens om icke-marknadspolitik och praxis, och förbinder sig att rådfråga varandra om planerade åtgärder.”

Det står också att och EU och USA kan:

“utveckla gemensamma eller samarbetsorienterade åtgärder för att adressera förvrängande effekter gällande den globala leveranskedjan för äldre halvledare.”

Förväntningen är att initiativet presenteras i april i samband med EU och USA:s “Trade and Technology Council”-konferens i Belgien. EU-kommissionen har inte kommenterat uppgifterna.

Computer Components, Regulation, Security

EU överväger granska riskerna med äldre chipp från Kina Read More »

Apple för samtal med Google för att använda Gemini till Iphone

Apple för samtal med Google för att använda Gemini till Iphone Read More »

IDC: AI förändrar företagen fundamentalt

Under de kommande två åren kommer generativ AI att tvinga företagen att hantera en mängd utmaningar, från datasäkerhet till tekniska granskningsnämnder, nya tjänster och – viktigast av allt – kompetenshöjning för medarbetarna.

År 2027 kommer AI att stå för 29 procent av organisationernas utgifter, enligt IDC:s vd Crawford Del Prete, som talade på IDC:s stora Directions-konferens i Boston.

Bara i år kommer ett genomsnittligt storföretag att spendera 290 miljoner kronor på generativ AI-initiativ, enligt data från en IDC-undersökning i februari. Totalt kommer företag och organisationer att spendera 1 500 miljarder kronor på generativ AI-teknik fram till 2027.

På samma sätt förväntar sig teknikleverantörer att fram till 2026 allokera 50 procent av FoU-personalen och capex-investeringarna till AI och automatisering. Fyrtio procent av tjänsteuppdragen kommer också att inkludera generativ AI-aktiverad leverans, vilket leder till en förändring av tjänster som levereras av människor.

– Företagen kommer att genomgå en fundamental förändring, som omfattar hårdvara, mjukvara och datacentrerade plattformar, säger Del Prete.

Fram till 2025 förväntas 75 procent av organisationerna skapa granskningsnämnder för AI-implementering, 40 procent kommer att vilja utöka sina outsourcade AI-tjänster, inklusive AI-leverans, och 40 procent av nya applikationer förväntas bli mer intelligenta, när utvecklare införlivar generativ AI för att förbättra befintliga och nya användningsfall, enligt en färsk cio-undersökning från IDC.

– Under det senaste året har de flesta organisationer övervägt att inrätta Chief AI Officers och kompetenscenter för att bestämma hur AI ska integreras och skapa nya affärscenter för nya AI-förstärkta produkter och tjänster, säger Rick Villars, chef för IDC:s Worldwide Research-enhet.

Enligt Villars omprövar cio:er också sina investeringsplaner och personalbehov baserat på AI-initiativ, till exempel hur AI kommer att påverka en organisations långsiktiga intäkter och lönsamhet.

De flesta organisationer kommer sannolikt att välja en hybridstrategi för att bygga upp sina AI-planer – det vill säga att samarbeta med tjänsteleverantörer och samtidigt anpassa befintliga AI-plattformar som Chat GPT, samt att bygga egna, men mindre, AI-modeller för specifika användningsfall.

– Alla applikationer som du köper kommer att bli mer intelligenta, men se till att de inte blir överlappande med de applikationer som du bygger internt, varnar Del Prete. 

– Det kommer att vara en stor, stor del av insatserna framöver.

Faktum är att 60 procent av företagen sannolikt kommer att underleverera med sina generativ AI-initiativ genom att inte skapa kopplingar mellan data, AI-modeller och de AI-applikationer som de inför eller skapar.

De fem största utmaningarna för att införa AI kommer att vara:

  • Mätning av ROI för AI-investeringar.
  • AI-styrning.
  • AI-kompetens och talangstrategi.
  • Oro kring långsiktiga kostnader.
  • Prioritering av rätt användningsområde.

Den största utmaningen enligt Del Prete är att hitta kvalificerade medarbetare eller att vidareutbilda befintlig personal för att hantera de nya interna lanseringarna av generativ AI och nya AI-stödda produkter och tjänster.

Phil Carter, chef för IDC:s Worldwide Thought Leadership Research, säger att organisationer inte bör förvänta sig en omedelbar avkastning på sina investeringar. Precis som med andra stora ekonomiska förändringar, till exempel när traktorerna kom till jordbruket, kan det ta årtionden innan generativ AI blir allmänt spridd och ger ROI.

– Traktorer uppfanns i slutet av 1800-talet och skulle förändra jordbruksindustrin och befria jordbrukarna från mulor och hästar. År 1940 var det bara 23 procent av bönderna som ägde en traktor, säger Carter.

Precis som jordbrukstraktorer kommer AI att kräva förståelse för användningsområden, en vilja att spendera betydande summor på att köpa tekniken, lösa problem med användningen av generativ AI och utbilda medarbetare.

Som exempel meddelade resesajten Expedia förra året att de hade lanserat en Chat GPT-bot för att hjälpa resenärer att planera sina resor. Boten kunde till exempel rekommendera aktiviteter när en resenär nådde en destination. Den användes av konsumenter, men enligt Peter Maxwell Kern, vd för Expedia, hade den ingen väsentlig inverkan på affären.

Vinsterna av generativ AI kan dock bli enorma, säger Carter. År 2026 kommer företag som lyckas med sina implementeringar att fördubbla sin tillväxt jämfört med konkurrenterna genom att skapa nya interna effektivitetsvinster, kundupplevelser och tjänster.

Varje organisation som överväger en generativ AI-strategi måste skapa ett program för AI-styrning ”by design”, inbegripet en intern datamodell och en modell för styrning av användningen. På så sätt kommer datasäkerhet och AI-styrning att gå hand i hand, säger Carter.

Problemet är dock att endast 36 procent av cio:erna för närvarande bygger upp AI-styrningsprogram, enligt IDC:s undersökning.

Ett annat problem för många har varit rädslan för att generativ AI ska ta död på arbetstillfällen. Carter och andra hävdar dock bestämt att tekniken visserligen kan förändra hur anställda utför sitt arbete, men att den kommer att avlasta dem från vardagliga uppgifter och ge dem större kreativ frihet.

Förra året tillkännagav exempelvis Ikea en AI-driven kompetensstrategi för att omskola mer än 8 500 callcenter-agenter till att fungera som ”inredningsrådgivare” och samtidigt låta en AI-bot hantera nästan hälften av alla vanliga konsumentförfrågningar. Men företaget har inte sett någon minskning av antalet anställda som resultat av det.

I en annan fallstudie som Carter presenterade kunde ett icke namngivet företags callcenter-agenter använda generativ AI för att sammanfatta transkriptioner av kundsamtal; tekniken sparade varje agent i genomsnitt två minuter per samtal, vilket ledde till en produktivitetsökning på 25 procent och möjligheten att snabbare gå vidare till nästa samtal.

– Rädslan för att AI ska ta över våra jobb hör vi ofta. Det här handlar om någon som vet hur man använder AI bättre än du. Vi måste ta till oss den här tekniken för att kunna göra vårt jobb bättre, säger Carter.

Och även om utbildning av personalen kommer att vara avgörande för att medarbetarna ska trivas med AI-verktyg som Chat GPT eller andra AI-assistenter, måste organisationerna börja med att utbilda cheferna i AI-kompetens och förändringshantering.

Generative AI

IDC: AI förändrar företagen fundamentalt Read More »